¶ 01 / Perfil principal

Empresas familiares y pymes industriales

Que quieren dar un paso y profesionalizar su gestión con herramientas sencillas — sin invertir tiempo y estructura que no pueden permitirse.

Señales que suelen aparecer
  • El día a día se come a la dirección y nada estratégico avanza.
  • Las decisiones dependen de una o dos personas que están saturadas.
  • Los Clientes piden cosas que internamente no estamos preparados para entregar.
  • Hay relevo generacional a la vista y el modelo actual no se sostiene.
¶ 02 / Perfil secundario

Multinacionales con Referenciales propios

Que necesitan que sus proveedores implementen sus Sistemas de Calidad con criterio — no rellenando formularios, sino integrando los requisitos en su manera de hacer.

Señales que suelen aparecer
  • Tenéis un Referencial corporativo que vuestros proveedores no logran cumplir.
  • Las auditorías sobre proveedores se convierten en planes de acción interminables.
  • Necesitáis acompañar a un proveedor estratégico en su camino hacia vuestros estándares.

«Si tu empresa no encaja en ninguno de los dos, probablemente no sea el momento — y es importante decirlo.»

— Iosune Braceras